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企业常务副总经理杨永洪到剑榕房建项目帮扶引导工作


  11月14日,企业常务副总经理杨永洪、总会计师王子辉一行莅临剑榕房建项目帮扶引导工作。
  杨永洪一行先后视察了项目施工现场及样品展示间,听取了项目经理的相关工作汇报,对项目的施工进展、存在的问题及下步工作部署等方面进行详细了解,充分肯定了剑榕房建项目的各项工作,并针对项目整体生产情况,对项目生产情况提出宝贵意见和建议。

      
  会上,杨永洪指出本次检查主要是以“334工程”来帮扶项目成长,规范项目目标管理、节点管控系统提升管理品质。针对场站项目的模式他对项目提出三点要求,一是要维护场站项目的品牌,提高品牌标准;二是严格落实“目标管理、节点管控”问题导向,严格履行工期节点目标,加快与业主合同的签订;三是“安全”因场站项目点多面广提出“人人安全、岗位安全、本职安全”。
王子辉结合“两金”压降工作对项目提出三点要求,一是要进行全面盘点,加强项目期间费用的控制;二是要科学合理定编定岗,加强业务管理,梳理制度流程,制定责任目标,落实责任到人;三是要严格绩效考核,奖罚分明,从严管理,推进项目“334工程”帮扶工作落到实处。
  项目经理胡聪表示,项目将以“334工程”为抓手,将“目标管理、节点管控”严格落实到位,严格履约工期节点目标,加强项目质量、安全管理,打造中交优质工程。(马光银)

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