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抓好“334”检查,让年度目标任务在基层“实”起来

  为贯彻落实集团企业、企业年度有关会议要求,全面检视各项目“334”工程建设情况及“冬三早”工作落实情况,促进各项目管理水平再提升,保证2020年各项工作任务圆满完成,企业于近期到各项目开展“334”工程千分制督导暨安全整治检查活动。
  顺义新城项目

  12月5日至6日,由企业总经理、党委副书记杨永洪、总工程师曾文带队的检查组来到顺义新城项目进行督导检查。检查组全面督导检查了企业2020年“双代会”、年中会会议精神的落实情况;新制度、新要求、新部署实行情况;“双18指标”、“目标管理、节点管控”推行及完成质效情况;安全生产情况等7项内容。
  杨永洪强调,要严肃检查纪律、明确检查目的、正确看待检查结果;通过检查发现问题,结合当前形势和任务,在下一阶段的工作中及时改进;项目与机关要多交流、多交底、多帮扶,进一步提升项目的管理水平与治理能力。曾文指出,要通过检查推进帮扶,进一步增强系统管控,整体推进意识;增强追本溯源,抓住问题本质意识;增强底线思维,筑牢红线意识;并从“讲政治、顾大局,讲团结、勤沟通,讲清廉、重自律,讲实干、重实效”四个方面对项目下一阶段工作提出要求。(李子涵)
  廊坊项目

  12月7日,企业总经理杨永洪率“334”工程千分制督导暨安全整治检查B组到廊坊项目指督导检查。
  启动会上,检查组对此次督导的主要内容进行宣贯。项目负责人李想对项目概述、整体运营情况、现场施工进度等进行了汇报。
  反馈会上,检查组对项目基础管理工作给予肯定,并针对问题逐一给出引导性建议。杨永洪在会上对项目目前的形势进行分析,并提出了要求与希望:一是要认真面对问题、及时总结、积极整改,制定有效措施;二是要提升管理水平,与队伍人员加强相互协作,加强现场标准化建设;三是要有节奏的推进项目后续工作。
  项目负责人表示,项目今后会紧跟企业步伐,不断完善提升,深入贯彻建筑企业各项要求,各部门会及时落实本次检查问题,深入研究分析,争取前进一个阶梯。(孙雪超)
  荔玉项目
 

  12月3日,由企业总经济师姚春国及各科室带队莅临荔玉项目开展“334”千分制督导检查。在首次启动会上,检查组组长李阳先容了本次检查的重点内容,项目负责人赵春伟对本项目生产经营情况进行简要汇报。检查结束后对项目领导班子、各部门负责人及相关人员进行业务考试,各检查人员进行监考。次日,检查组召开末次反馈会,督导组就各部门的督导检查结果进行了反馈与说明,并给出了整改意见,希翼项目再接再厉,为明年工作做好坚实的基础。(王潇潇)
  贵阳白云商贸中心项目

  12月5日,由企业总经济师姚春国带队的检查组到贵阳白云商贸中心项目开展“334” 工程千分制督导暨安全整治检查,企业人力资源科长赵劳动等陪同检查。
  姚春国强调,贵阳白云商贸项目施工环境复杂,切不可忽视安全因素,一定要发挥好管理体系的作用,在确保安全的前提下开展施工组织管理,优化施工方案,加快施工进度;在经营管理方面,要格外重视量价差,细化材料管理,加强材料管控,明确各项费用,做到有目的、有策划、有预算的进行管控。
启动会上,检查组重点强调项目各方面工作要有针对性地策划方案,做到合理安排、有效管控。反馈会于当日下午举行,检查组成员针对检查过程中的问题提出了建议及要求。(李应)
  三亚总部基地项目

  12月4日,企业副总经理马新强带队,莅临三亚总部基地项目开展2020年度334千分制督导工作。督查期间,检查组成员深入现场检查施工情况,对项目施工现场、施工进度、标准化作业进行了调研。
  反馈会于5日下午召开,检查组对项目工作中的亮点做法给予了肯定,针对存在的问题和不足提出了整改意见。马新强对项目团队精神面貌给予肯定,对现场管理表示认可。同时提出建议:一是项目要加强制度学习,强化企业制度在项目的落实;二是加强项目安全管理,增强全员安全意识;三是企业正处在快速发展阶段,大家要抓住机遇的同时提升自己的能力;四是项目按照各科室检查组人员提出的整改项、建议项进行完善。(陈玉秀)
  药谷人才房项目

  12月6日,企业副总经理马新强一行莅临药谷人才房项目开展2020年“334”千分制检查督导。
  检查组对药谷人才房项目及工作中的亮点予以肯定,并针对存在的问题和不足提出了建议和整改意见。马新强对本次检查结果做总结发言,对项目今后工作的开展提出了三点要求:一是要高度重视检查出的问题,以此次检查为契机,进行系统梳理,加强责任意识,举一反三,自查自纠,及时整改;二是要正确认识此次千分制督导检查活动,进一步完善管理体系和制度管理流程,确保项目各项工作稳步进行;三是要抓好项目对标管理、文明导向,提高项目整体管理团队水平,为企业培养优秀人才,在人才引领方面做好总结与宣传。
会议最后项目负责人表示,各部门分管领导将针对检查中存在的问题积极整改,争取在最短的时间将整改工作整改到位。(韩爽)
  海南中医院项目

  12月7日,企业副总经理马新强带队对海南省中医院项目进行2020年度千分制督导暨安全整治检查工作。
  启动会上,马新强结合项目实际对本次考核检查工作和海南省中医院项目提出了具体要求,并指出,此次“千分制”考核检查要突出重点、精简高效、联动联查,切实查找问题根源,做到跟踪闭合,狠抓突出问题。
  反馈会上,马新强就未来项目的各项工作提出几点要求:一是紧跟企业的发展步伐,持续学习,落实企业年初、年中工作会会议精神;二是作为创优项目,要坚持现场标准化引领,同时要善于运用媒体资源进行宣传,提升项目的美誉度和企业的品牌学问;三是注重人才培养,进一步完善“知事识人”体系的落实,为企业储备优质的人才。(王远宁)
  “334”检查期间,各检查组与项目分别就提升项目管理标准化、提升生产力水平、优化队伍组织及管理模式、优化项目制度、“两降两控一治一快”三年专项行动等关系企业高质量发展的问题进行了调研座谈。
  本次检查,各项目积极配合企业检查督导工作,对检查组提出的反馈及整改项、建议项进行完善。各项目表示,将继续紧跟集团企业的战略部署、充分考虑自身资源、坚持精益求精、切实将“334”工程建设落实到日常生活中去,保证2020年各项工作任务圆满完成。

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