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企业召开3月份项目现场管理调度会


  3月5日,企业召开3月份项目现场管理调度会,企业党委书记赵刚,总经理杨永洪等领导主会场参加会议,各所属项目以视频形式与会。
  会上,企业所属31个项目就近期疫情防控、复工复产情况及下一步工作计划做出汇报。杨永洪对此次项目视频汇报形式给予肯定。他指出,远程视频汇报的形式较之前的项目汇报形式,大大的节省了人力物力,节约了管理成本,提高了工作效率,要作为管理工作的重要手段继续推广。

      
  针对各项目复工复产现状,杨永洪提出以下要求:
  一是各项目在目前高压态势下不但要做到复工复产,还要具备达产条件。
  二是各项目要注意现场安全文明施工,提升项目施工标准化水平,打造企业品牌工程项目、亮点项目。
  三是要规范项目周例会会议制度,各项目经理要定时组织召开项目周例会,总结项目管理工作完成情况,制定下一步工作计划。
  四是项目管理要把握问题重点,强化资源统筹,抓住当前重点工作,把控好生产节奏,对施工现场进行分区管理,保证生产活动有条不紊的进行。
  五是项目防疫工作要灵活运用,做到系统联动,谋划到位,着重关注重点施工区域的防疫工作。
  六是做好项目施工设备、项目临时用电、临时设施的安全管理工作。
  七是深刻理解“现金为王”的理念,抓好企业现金流,减小两金压力。
  本次会议,机关各部门负责人及31个项目管理人员共计375人参会。(钱琨)

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